本报讯（记者 张志方） 2025年，工程技术公司锚定高质量发展主线，统筹推进安全管理、改革攻坚、提质增效、创新驱动等重点工作，在多重压力下逆势而上，圆满完成全年各项任务目标，企业发展呈现“稳中有进、进中有质”的良好态势。

安全是企业发展的生命线。该公司坚持“党政同责、一岗双责”，构建“领导班子包片、职能部门包线、管理人员包点”的立体化责任体系，12个班组实现100%包保挂靠。推动“固定点位+移动布控球”监控网络建设，实现固定场所100%覆盖、施工现场高风险区域80%覆盖，现场不规范行为同比下降21%；同时，推行人员标色分类管理，有效区分作业风险等级。对外协单位实施“三位一体”量化考核，从作业规范、隐患整改、应急处置多维度拧紧“责任螺丝”，全年安全生产形势持续稳定，为高质量发展筑牢“安全屏障”。

为激发内生动力、破解发展瓶颈，该公司扎实推进改革工作。在治理体系建设上，制定下发13部法人治理基础制度，明确各治理主体权责边界，推动决策与管理专业化；在市场化经营机制上，实现公司及子企业经营层18人任期制与契约化管理全覆盖，并首次将11个职能部室负责人纳入考核，实施“一人一书”个性化考核方案，实现月度绩效与关键业绩指标动态挂钩；在分配机制上，重构以价值创造为导向的差异化考核体系，形成“以实绩论英雄”的导向，让干事创业氛围日益浓厚。

围绕“降本、增效、创效”目标，该公司打出精细管理“组合拳”。在成本管控上，通过竞争性采购，钢材采购均价同比下降600元/吨，水洗砂石价格创历史新低，采购成本较计划压降3.47%。在挖潜增效上，非生产性费用压降1300余万元，处置废旧物资、物资利旧等收益合计796.7万元；优化商砼配比、钢结构加工流程，水泥用量下降5kg/m^3，钢结构加工成本降低300元/吨。

科技创新是企业发展“第一动力”，2025年，该公司投入研发经费1766万元，开展科技项目40项，申请专利51项。《钢卷库行车无人化智能库管系统》等2项成果获评“国内领先”，斩获甘肃省冶金有色工业科技进步奖一等奖1项、三等奖1项，3个项目获集团公司创新成果优秀奖。此外，该公司引进焊接机器人，提高钢结构加工智能化、机械化水平，实现钢结构加工效率大幅提升，加工成本有效降低，为集团项目建设提供高效支撑。

不仅如此，工程技术公司各业务板块协同发力，服务集团公司主业发展能力显著增强。信息自动化分公司完成宏兴股份公司及榆钢公司超低排放智能管控平台建设，跻身“甘肃省中小企业数字化转型全域服务商”；冶金建设公司持续加强集团公司内部保供能力，并成立市场拓展专班，在满足内部保供的同时实现商砼对外销售；龙泰工程公司最大限度发挥现有设备优势，拓展营销范围，增加利润增长点；智美公司承办“兰洽会”嘉峪关馆布展并获“绿色布展奖”。