本报讯（记者 殷艺） 2月26日上午，集团公司召开3月份生产经营计划会暨稳增长调度会，总结集团公司2月份生产经营运行情况，分析存在的问题和不足，安排部署3月份重点工作。

集团公司总经理、党委副书记阎超主持会议并讲话。集团公司领导班子成员，职能部门负责人，分子公司及二级单位班子成员参加。

会议指出，2月份，集团公司认真贯彻落实中央和省委经济工作会议精神，牢牢把握高质量发展这个首要任务，高效组织产线运行、物流运输、设备管理等各项工作，生产经营秩序保持平稳顺行，收入、产值、利润、主要产品产量均完成计划目标。

会议强调，要全面深化隐患排查治理，针对近期安全大检查暴露出的风险隐患，相关单位要立即制定整改方案，加快推进隐患整改；其他单位要举一反三全面自查，严格落实各项操作规程、检修制度和运行规定，确保设备设施安全稳定运行，坚决筑牢安全生产防线。要将安全隐患排查整改作为常态化工作常抓不懈，深刻剖析问题根源，坚决摒弃麻痹思想松懈心态，以严细实的工作作风坚决遏制各类事故发生。要深刻认识生态环境保护的极端重要性，紧盯超低排放目标，倒排工期、压茬推进，确保各项工作按节点完成。

会议强调，集团公司各级管理人员要摒弃“等靠要”思想，主动对照集团公司党代会报告、行政工作报告及年度计划，结合自身分管领域和岗位职责，超前谋划、主动作为，特别是在“十五五”开局之年，要全力以赴抓进度、抓落实，变被动接受为主动统筹，切实提升工作效能。要深入推进资金精细化管理，保障科技研发、市场推广等核心业务的必要投入，大力压缩非生产性开支，深挖降本潜力。要加强日常对接与沟通，畅通政企联系渠道，为企业发展营造良好外部环境。

会议还就加强流程管理、合同管理等工作提出要求。

会上，职能部门作专题汇报。