2025年，宏晟电热公司锚定年度目标，坚持“安全稳定、经济高效、绿色低碳”的生产经营方针，凝聚全体干部职工奋进合力，在安全生产、经营效益、绿色转型、科技创新、深化改革五大领域攻坚突破，全面完成了各项生产经营指标。

这份亮眼答卷，为集团公司整体战略落地筑牢了能源根基、提供了坚实支撑。凭借在能源保供中的坚守担当与高质量发展中的突出贡献，宏晟电热公司被评为集团公司2025年度先进单位。

严守安环“生命线” 夯实发展底盘

安全是发展的前提，环保是生存的底线。宏晟电热公司始终将安环工作视为不可逾越的红线，以体系化建设与科技赋能双轮驱动，持续提升本质安全水平。

该公司深化“五大体系”建设，严格落实“党政同责、一岗双责”，凝聚管理、技术、操作三方合力，扎实开展“五抓六聚焦”专项行动。通过“过筛子”式全域排查，全年累计整治问题11.59万余项，落地保障项目64项，全面实现了隐患动态清零。

在科技兴安方面，宏晟电热公司迈出了创新步伐：引入有限空间作业智能化监测系统、智能电子围栏等前沿技术，为现场管控装上了“智慧大脑”；开展全流程严密管控，确保在建项目及检修现场安全事故“零发生”。

环保治理成效同样显著。2025年，该公司无突发环境事件，污染物排放达标率、环保设施运行率双双保持100%；所有燃煤机组实现超低排放，顺利通过清洁生产验收；碳管理体系获第三方权威认证，全年碳预计盈余13万吨，以实际行动践行“双碳”承诺、守护生态环境。

深耕增效“责任田” 刷新经营业绩

发电量超计划4.77%；产值超计划5.7%；剔除价格因素后，利润同比增长123.19%……一组组亮眼数据，勾勒出宏晟电热公司在复杂市场环境中逆势突围、量效齐升的奋进轨迹。

2025年，宏晟电热公司以降本增效为抓手，通过优化关键能耗指标，供电煤耗同比降低5.08g/kWh、发电水耗同比降低1.04m^3/万kWh，仅此两项直接节约生产成本4720万元。

同时，该公司建立动力煤经济采购长效机制，降低燃料成本1600万元；拓展多元融资渠道，综合资金成本率同比下降0.29个百分点；劳动生产率同比增长5%，实现了效率、效益双提升，跑出了经营发展“加速度”。

激活绿色“新引擎” 优化能源结构

2025年，宏晟电热公司积极响应“双碳”战略，以项目建设为抓手，全力推进能源结构绿色低碳转型——

240万千瓦智慧电网及新能源就地消纳示范项目全面建成，东兴铝业6×6兆瓦分布式光伏实现全容量并网，新能源装机容量达2476兆瓦，占总装机比重提升至41%，能源结构持续向清洁化、低碳化升级。

不仅如此，该公司以数字化赋能能源管理，全国首个企业级、省内首个基于国电南瑞新一代技术的能源智慧管控系统顺利投运，实现了风、光、火、余能余压多能协同优化调度，推动能源管理迈入数字化、智能化新阶段；酒钢富余煤气综合利用节能降碳项目有效降低了煤气放散率，铝电1号、3号机组汽轮机通流改造稳步推进，一系列绿色举措为企业绿色高质量发展注入了源源不断的新动能。

强化科技“硬支撑” 凝聚创新动能

科技创新是企业发展的核心驱动力。宏晟电热公司深入实施创新驱动发展战略，加大研发投入、完善创新机制、培育创新人才，全力推动创新成果量质齐升。

2025年，宏晟电热公司研发投入强度达5.97%，全年申报专利41件，投稿技术论文36篇，多项科技成果在省级大赛中斩获佳绩；智能工厂建设蹄疾步稳，智慧能源管控中心、多个集控站等智能化系统相继投运，成功跻身省级智能工厂评选行列，数字化、智能化转型成效显著；机组深度调峰能力提升至35%额定负荷，全面提升了机组的安全性、经济性、电网适应性；设备自动化改造全面落地，在降低职工劳动强度的同时，实现了本质安全与生产效率的精准平衡。

人才队伍建设同步发力，去年，该公司新增甘肃省领军人才1人，高、中级职称及高技能人才数量稳步增长，为创新发展提供了坚实的人才支撑。

打好改革“攻坚战” 提升治理效能

治理体系是企业发展的“骨架”，管理能力是企业运行的“肌肉”。宏晟电热公司聚焦治理效能提升，推动管理体系和管理能力现代化水平持续跃升。

2025年，该公司高质量完成83项改革深化提升任务及59项一流企业创建重点任务，完成率均达100%；风控合规体系持续强化，全年未发生重大经营风险事件，经营发展稳健有序。

与此同时，该公司治理机制不断规范完善：重点推进法人治理体系优化，完成《全面风险管理办法》等11项核心制度修订，构建起权责清晰、运转协调、监督有效的现代化治理框架，让管理有章可循、有规可依；针对宏电铁合金公司划归后的整合发展难题，精准发力推进管理融合与扭亏增盈攻坚，锚定19项管理提升目标，细化实施38项针对性攻坚举措，层层压实责任、逐项突破瓶颈，成功推动铁合金公司实现扭亏为盈，为电力能源产业高质量发展奠定了坚实基础。