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工欲善其事 必先利其器

木 子

抓好设备管理,是企业强基固本的重要一环。只有“利器”在手,才能“善其事”,在激烈的市场竞争中行稳致远、赢得未来。

2025年,集团公司紧抓设备管理这个“牛鼻子”,以体系化、专业化、智能化为抓手,推动设备运行水平迈上新台阶,为保障生产顺行、提升经济效益、推动绿色发展提供了坚实支撑。这一系列扎实举措,不仅是企业强基固本的务实之举,更是响应国家加快新型工业化和培育新质生产力战略部署的具体实践。

当前,在新一轮科技革命和产业变革加速推进的大背景下,集团公司更要持续推进设备管理理念创新与技术升级。一方面,要健全标准化体系,强化责任落实,不断提升设备本质安全水平和运行效能,切实把设备作为企业竞争力的重要支撑;另一方面,要紧跟企业生产设备升级换代步伐,坚持以科技创新为驱动,加快推进数字化、网络化、智能化技术在设备管理中的深度融合,推动设备管理从“经验型”向“数据型”、从“人工巡检”向“智能诊断”转变,全面提升设备管理的科学化、精细化和前瞻性水平,为集团公司高质量发展提供坚实支撑。

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