本报讯（记者 李淑芳） 2025年，敦煌种业公司紧扣高质量发展主题，以精细化管理、科研创新、数字转型、精准营销、降本增效、项目攻坚为关键抓手，统筹推进各板块协同发力、提质增效，生产经营稳中有进、业绩稳步攀升，交出了一份亮眼的年度答卷。

——精管严抓强根基，经营业绩持续增长。

敦煌种业公司以全链条精细化生产管理为抓手，推动各板块提质增效：种子板块落实制种面积13.15万亩，推行基地分级管理，A类基地占比提升至77%，优质合作基地稳定，从源头上筑牢了质量防线；聚焦播种、田间管理、去杂去雄、收获加工等关键环节制定标准化规程，应用数字农业云平台监测土壤墒情、残膜比例，除少数地块受降雨影响外，其余组合保苗率均超95%，出苗与田间管理质量大幅提升。食品板块稳定高台番茄基地2500亩，优化肃州区种植布局缩短运输距离，降低原料成本；调整早中晚熟番茄品种配比至3:4:3，实现早开机稳加工；新建洋葱鲜品加工线按期试产，产能显著提升。科创板块完成1.5万吨监管棉出入库及在库安全管理，获评全国棉花交易市场2023—2024年度优秀监管仓库，客户满意度持续提升；高效推进资产盘活，完成3230.73亩土地租赁与加工厂续签，超额完成租赁费回收目标，多元业务协同增长。

——科研创新破壁垒，种源竞争力跃升。

敦煌种业公司坚持以科研创新为引擎，不断完善育种体系、提升研发效能。一方面，升级品种参试全链条管理，对照农业农村部要求细化全链条管理，细化节点清单、明确区域责任，制定参试品种重点节点清单，按区域明确责任人，实现“品种有人管、节点有人盯、质量有人控”，全年敦玉209、敦玉810等两个品种通过甘肃省审定，敦单159、敦研628、敦研351等三个品种完成国家审定申报。另一方面，深化产学研合作，依托企业创新联合体与3家省级科研单位签约，内部4家主体布局21个品种，外部三大区域对接27家单位，覆盖敦科055、敦玉2219、敦玉765等系列品种，加速优良品种市场化应用；生物育种技术取得突破，敦玉323D、先玉698R、PD66GX三个品种参加国家转基因统一试验，分别在东华北中早熟区、西北春玉米区、黄淮海夏玉米区推进生产试验与区域试验，为生物育种产业化积累了关键数据；强化知识产权保护，完成15项植物新品种权申请并获初审合格，数量同比提升30%，品种权储备持续夯实。

敦煌种业公司以智慧创新驱动产业升级，全面推进数字化转型：积极推行无人机全程联防病虫害试点，作业效率较人工提升超3倍，节省劳动力、缩短防控周期，有效遏制了病虫害蔓延；依托农业科创公司智慧云平台，构建玉米制种全流程数字化管理体系，实现生产计划、资源调配、田间管理等环节标准化与精细化升级，系统运行后管理决策响应速度提升50%、生产资源利用率提高20%，推动产能与管理效能同步升级，为现代农业发展注入了数字动能。

——精准营销拓市场，品牌效应持续彰显。

聚焦渠道突破与品牌建设，敦煌种业公司构建多元化营销体系。先玉1483、敦玉810、敦玉49等核心品种表现突出，成为市场爆品；优化自有品种结构，有序退出低效品种，引进34个外来品种、布局27个自有品种、锁定3个核心品种，为市场拓展奠定基础。同时，以“强渠道、拓市场、清库存”为抓手，新增甘肃大营销团队，创新“直销+经纪人+渠道”模式，开发销售经纪人21位、直营店1家，合作种植大户4家，与200余家经销商建立长期合作，提供“产品+技术+售后”全周期服务，重点区域市场份额提升显著；灵活实施分类销售策略，新种销售完成度超90%，陈种代存率仅2%，小麦品种通过成本优化与区域竞品错位竞争稳定了市场份额；开展乡镇巡回宣传与展会观摩，“敦煌飞天”品牌敦玉810西南市场销售额同比增长252%，品牌影响力显著增强。

——降本增效出实招，业务优化显成效。

敦煌种业公司坚持效益优先，全方位推进成本管控与业务优化。种子生产环节通过亩保政策谈判节约成本，剔除树地、套种地等无效面积306亩，年节约成本超425万元；食品企业推行班组工时考核、设备串联升级、工艺技术改进，检修时间缩减15天，产能提升至300kg/h，原料利用率提高1%，人工与能耗成本大幅下降；仓储业务实施集中采购，每吨节省运费及仓储费30—50元，棉花产业业务接待费同比下降1.4万元，实现了降本与提质双赢。

——项目攻坚促升级，发展后劲持续增强。

2025年，敦煌种业公司推进4项重点项目建设，严格按照集团公司制度全程监督管理。其中，武威公司烘干仓热源改造、百佳公司洋葱片提质扩产改造、果蔬公司彩钢板厂房改造、张掖公司零星固定资产投资等项目均按期完工投用，有效解决种子烘干周期长、精选包衣破碎、洋葱片产能不足等问题，为产业升级、产能提升提供坚实硬件支撑，持续为高质量发展蓄势赋能。