2025年，集团公司能源部坚持以党建为引领，锚定绿色低碳发展目标，切实履行职能部室职责，聚焦能源结构转型、节能降碳及能源管理等重点工作，以实干破题攻坚、以创新提质增效，为集团公司绿色低碳发展提供了坚实保障，荣获集团公司2025年度先进部室称号。
党建铸魂 筑牢发展根基
党建是驱动业务前行的“根”和“魂”，2025年，能源部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把党建工作与中心业务深度融合，坚持以高质量党建引领业务高质量发展，让红色引擎成为部门前行的不竭动力。
在能源部重要会议上，“第一议题”学习始终与业务研讨紧密结合、同步深化。该部坚持将政治建设摆在首位，常态化组织党员干部深学细悟党的创新理论，通过集中学习、专题研讨、线上自学等形式，推动理论学习入脑入心、见行见效。学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，不只是读原文、听传达，更是对精细化管理、绿色转型、节能降碳等重点工作的深度思考。同时，坚持将党建与业务同谋划、同部署、同推进，将党建活动深度融入能源改造、节能降碳等中心工作，把党员的先锋模范作用发挥在工作一线，让党旗在能源转型主战场高高飘扬。
党风廉政建设是干事创业的坚实保障。能源部严格落实党风廉政建设责任制，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过逐字逐条学习规定内容、观看警示教育片、开展廉政自检自查等方式，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，把廉洁自律的思想根基筑得更牢。风清气正的政治生态为各项工作的顺利开展提供了坚强的纪律保障，形成了干事创业、廉洁奉公的良好工作氛围。
能源转型 激活发展动能
推动能源结构绿色转型，是能源部2025年的核心工作。该部紧紧围绕集团公司发展战略，以重点项目建设为抓手，加快构建多能互补、协同高效的现代能源体系，为集团公司高质量发展注入强劲绿色动能。
——加快能源绿色转型，推动产业耦合发展。2025年，2400MW新能源项目全部建成，集团公司新能源装机占比跃升至41%，依托60MW煤气发电、新烧结30MW余热发电等项目达标运行，集团公司“风、光、火、余能余压”多能互补的能源体系加快形成。集团公司智慧能源管控中心成功投运，为电网安全稳定运行提供智能化支撑。
——优化用能成本结构，推动产业协同发展。能源部精准施策，通过优化交易策略、完善定价机制，持续降低用能成本，推动产业协同发展。一方面，多措并举节约电费支出，交易电价稳步下降；另一方面，推动集团公司内部关联交易价格合理回归，传导价格红利，实现各产业共享降本。同时规范直供电价，理顺电费结算流程，实现电费管理规范化、集约化。
——推进新能源并网消纳，实现能源价值跃升。2025年集团公司一批风电项目实现并网，有效提升了能源自给率，大幅降低外购电量与用电成本，同时降低弃电损耗，减少经济损失，推动企业从“能源消费者”向“能源管理者”转型。
能碳协同 擦亮生态底色
作为集团公司节能降碳工作的核心职能部门，能源部坚持“能碳协同”理念，以体系建设为基础，以技术改造为抓手，以指标管控为核心，全方位推进节能降碳工作，超额完成各项目标任务。
在节能降碳改造方面，能源部严把项目审查关口，确保新建项目能耗、水耗达到行业先进水平，主要用能设备能效达到1级标准。针对存量项目，精准施策推进能效提升，全年完成酒钢富余煤气综合利用节能降碳项目、1号2号焦炉上升管余热汽包乏汽回收项目等13个节能降碳项目。同时，持续推进高耗能机电设备淘汰工作，整体设备能效水平稳步提升。
能碳管理体系的完善，是实现节能降碳精细化管理的关键。能源部深化体系规范运行，完善指标分析和考核体系，将管理责任层层压实。2025年，该部完成11家重点用能单位能源体系建设和监督审核工作，组织钢铁、电解铝、发电产业率先在行业内完成碳排放管理体系建设和认证审核，实现重点用能、重点排放单位体系认证全覆盖。同时，强化关键指标和影响因素管控，高炉工序单位产品碳排放量、电解工序阳极炭耗、煤电机组供电煤耗均达到行业平均水平。此外，积极争取不同资源禀赋差异化配额政策，强化碳排放数据质量控制，建立健全碳市场研究机制，持续跟踪政策及交易动态，碳市场履约能力显著增强；系统推进产品碳足迹认证，梳理碳足迹认证重点产品66款、完成认证13款，有效提升了集团公司产品的绿色低碳属性，增强了市场竞争力。
通过实施一系列扎实举措，节能降碳工作取得显著成效。2025年，集团公司单位工业增加值能耗较2020年累计下降49%，重点工序达到标杆水平的产能占比均超过30%，循环水利用率达到95%以上。
精细管控 夯实保障根基
能源安全是集团公司生产经营的根本保障。能源部始终坚持底线思维，以规范化、精细化能源管理筑牢能源风险防控防线，同步强化水资源统筹优化，为集团公司高质量可持续发展提供坚实支撑。
在能源合规管理方面，该部深入贯彻落实《中华人民共和国能源法》，强化能源领域法律法规符合性辨识，建立覆盖全产业链、全流程的能源管理机制，推动能源产、供、储、用、销全要素精细化管理。同时，夯实“防风险、守底线”基础，铁前三化改造等8个项目顺利通过节能验收、11家能耗总量超过5000吨标煤的用能单位全部完成能源审计，钢铁、电解铝等5家单位全部通过节能监察……各项合规管控指标达标落地，能源法治保障能力持续增强。此外，压实专业化管理责任，开展电网安全、煤气防反串、蒸汽和压缩空气系统等安全风险排查，针对性制定优化提升措施185项，能源系统风险防控水平稳步提升。
除此之外，面对水资源管理的政策风险，能源部深入研究、主动谋划，成功将集团公司取水类别调整为基础设施及公共事业类，有效保全了大额取水指标，为水资源专业化运营打下坚实基础。