本报讯（记者 郑磊 通讯员 韩伟） 今年以来，集团公司紧扣高质量发展主题，紧盯年度目标任务，全力推动工程管理提质增效，在固定资产投资、关键节点兑现及安全质量管控等方面，呈现出“稳中有进、进中提质”的良好态势。截至4月底，固定资产投资完成年度投资计划的21.33%，为实现全年目标奠定了坚实基础。

——项目建设稳步推进，节点兑现率保持高位。在集团公司重点推进的56个建设项目中，节点计划总体兑现率达到92.13%。截至目前，集团公司完成酒钢富余煤气综合利用节能降碳、镜铁山矿绿色智慧矿山建设项目一期工程、炼铁厂新3号高炉煤气精脱硫建设等19个项目的交（竣）工验收。这些项目的落地，有效提升了集团公司在绿色环保与智能化生产等领域的竞争力。

——安全管控持续加力，隐患治理闭环到位。安全是项目建设的底线。集团公司深入开展安全生产集中整治行动，严格对照《省政府国资委关于做好近期安全生产工作的紧急通知》要求，以“严管重罚”的高压态势，全面筑牢施工现场的安全防线。

针对高风险作业现场，集团公司开展专项督查整治，重点对吊装、动火、临时用电等高风险环节进行把控，坚决遏制高风险作业违章反弹。同时，进一步加强消防安全、临边防护、文明施工等方面监管，集中处置临时用电设施隐患、可燃物料存储不规范、安全通道不畅等问题；规范施工人员动态管理，完善人员进场培训、保险缴纳、跨项目流动流程，筑牢施工现场安全基础。

——质量管理精益求精，关键工序验收全覆盖。集团公司对土建工程、钢结构及焊接工程、彩板施工等关键领域开展实体质量专项检查。检查过程中，严查整改土建工程钢筋搭接焊缝长度不足、箍筋弯钩平直段不达标，钢结构及焊接工程高强螺栓漏装、摩擦面处理不达标，以及彩板施工表面污染、不平整、密封不严等细节问题，做到发现一处、整改一处、验收一处。

集团公司还对宏兴股份榆钢公司等7家单位下属的59座筒仓、15座料棚特殊建（构）筑物等进行二次动态监测，针对发现的问题已要求限期整改，确保结构安全受控。

此外，集团公司完成2025年度建设供方评价；完成2026年计划实施的9个大修工程的策划和重控节点编制，各检修工程正按预定时间表有序推进。

下一步，集团公司将持续压实各级管理责任，强化工序验收与关键环节监督，严格落实相关方管理制度，以更严标准、更实举措，确保工程项目建设始终平稳有序、安全优质推进。