酒钢(集团)有限责任公司党委主办

国内统一刊号:CN62-0035 酒钢新闻中心出版

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动真碰硬改作风 提质增效促发展

——集团公司开展树立和践行正确政绩观学习教育综述(下)

记者 殷 艺

学之愈深,查之愈细,改之愈实。

自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来,集团公司党委坚持把“改”字贯穿学习教育全过程,把“干”字落到生产经营、改革发展各领域,对查摆出的问题分类施策、动真碰硬,推动产业转型、技术创新、绿色发展、民生改善协同发力,法治酒钢、平安酒钢、美丽酒钢建设纵深推进,企业发展向新向优向好。

动真碰硬 真改实改

以整改实效检验教育成色

整改整治成效是检验学习教育成效的关键标尺。

集团公司党委拿出动真碰硬、一抓到底的鲜明态度,对查摆出的问题分类施策:能够立即整改的不等不靠、立行立改;情形复杂、涉及面广的纳入整治台账,盯住不放。集团层面,对照查摆清单确定18项突出问题,目前已全部完成整改。

“新官理旧账”,啃下硬骨头——

集团公司把妥善化解历史遗留问题作为检验政绩观的试金石之一,成立解决历史遗留问题工作领导小组,建立分管领导督导、职能部门牵头、责任单位一把手负责的三级联动机制,积极清退注销各级“两非”企业,处置低效无效资产及解决历史遗留问题。北京紫轩PARK闲置十年后成功实现租赁,文庭雅苑项目全面开盘销售……一批长期闲置资产焕发新生,企业前行的步伐更加稳健。

“当下改”与“长久立”结合——

今年以来,集团公司层面新建制度2部、修订7部、废止3部;各基层党委新建制度33部、修订152部、废止33部。宏兴股份公司修订2026年度群体绩效考核方案和中层干部绩效评价体系,更加注重发展质量、民生改善、生态环保以及打基础、利长远的潜绩工作;审计风控法务部完善审计全流程管控体系,建立中介机构准入、考核、淘汰机制,破解审计建议空泛、成果闲置问题。

群众身边不正之风和腐败问题集中整治同步推进。集团公司制定重点整治项目和重大民生实事重点任务分解方案,紧盯整治项目细化举措、销号管理。集团公司纪委巡察党支部每月对各单位台账更新情况复核抽查,坚决杜绝虚假整改、纸面整改。

转型提质 创新驱动

以担当实干推动高质量发展

学习教育的成效,最终要靠实干检验、用实绩作答。集团公司党委坚持以学促干、知行合一,把正确政绩观贯穿生产经营、改革发展全过程,在产业转型、技术创新、绿色发展上取得了实实在在的成效。

——产业转型,老基地长出新动能。

宏兴股份公司4200mm宽厚板生产线顺利实现达产达标,5月产量达到9.11万吨,风电板产量突破3.1万吨,占比达到40%,钢铁产业由基建用钢为主向制造业用钢为主转型。

铝产业同样捷报频传。1—8月份,东兴铝业公司电解槽开启率稳定保持在98.8%以上,电解铝产量再创历史新高。58条铸轧产线稳定运行,铝卷同比增产3.3万吨。嘉宇新材料公司产品向铝箔坯料和双零箔坯料等高附加值方向转型,嘉信新材料公司高附加值产品占比突破39.1%。

——技术创新,硬核产品闯市场。

面对49个规格、3种工艺制度、每个规格仅有1张钢板的“极限”订单,宏兴宏博新材料公司技术团队用14天完成高端风电钢“整塔式”批量交付,较行业普遍周期压缩一半以上。这批高性能风电塔筒专用钢,将服务于国内重点清洁能源工程。

除此之外,Q550D高强钢成功“叩开”国内煤炭综采装备制造头部企业大门,正式获得供应商资质并批量供货;L555M高级别厚规格管线钢中标西部地区重大一体化水利示范工程,实现该类产品在国内水利供水领域的首次应用;热基高强锌铝镁材料应用于瓜州至星星峡交通基建项目,耐蚀性能较传统热镀锌材料提升3倍以上;2A12高强韧铝合金实现生产零的突破,填补集团公司铝铜合金领域空白;印刷版基用高精密铝板带研发成功,出板成材率达到行业先进水平。

高端产品市场地位持续巩固,因瓦合金在航空工装模具领域市场占有率达60%,核用不锈钢稳定配套全国13座核电站,高碳马氏体不锈钢成功进入国际高端供应链,关键基础材料自主可控能力全面彰显。

——绿色发展,戈壁钢城披绿装。

近日,甘肃省生态环境厅发布2026年第一批重点行业大气环境绩效评级A级企业名单,宏兴股份公司及其子公司宏翔能源、宏宇新材料、宏博新材料光荣入选。这一殊荣源于企业六年来的持续投入与久久为功:累计投资174亿元,实施56个超低排放改造项目,推动焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢全工序提标升级,实现有组织、无组织排放全面达标。

能源结构转型赋能绿色发展。集团公司创新调整电网运行模式,成功接入新能源专线,搭建起源网荷一体化、多能互补的新型能源电网,彻底打破传统能源运行格局。搭建一体化“能碳协同”智慧管理体系,各产线、各设备的能耗及碳排放数据实时更新,碳管控由“年度静态统计”转向“实时动态管控”。企业连续多年足额清缴碳配额,碳数据核算精准度获得生态环境部通报表扬。

情系职工 守牢底线

以民生福祉注释为民初心

集团公司党委把学习教育成效体现在为民办实事、守牢安全底线上,让职工群众的获得感更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

——为民造福,暖心实事见真情。

集团公司全面推行“必检项目+自选项目”个性化体检新机制,普通职工年度体检费用标准由600元提至1200元,心脑血管、肿瘤早筛等深度筛查项目纳入可选范围,60项自选项目逐项列明临床意义和适应人群。

福利保障提档升级。集团公司制定《福利管理办法》,在职职工生活福利由“按户发放”调整为“按人发放”,解决了双职工无法同时享受的问题;本部配餐标准提升至12元/人·餐,矿山和偏远地区职工配餐标准同步上浮;6个健康小屋建成投用,10辆扫雪车全部到位,新华公寓改造工程有序推进。

厂区环境逐步改善。冶金南厂区完成路面修补近万平方米,修复更换路缘石4800余米,25号路新增路灯8盏。

截至8月底,集团公司基层单位党委层面为民办实事立项383项、已完成216项,党支部层面立项1348项、已完成1052项。

——守牢底线,平安法治筑根基。

平安是最大的民生。集团公司纵深推进安全生产“五大体系”建设,扎实开展安全生产风险隐患排查整改“百日攻坚”行动。截至7月底,集团公司21家分子公司累计投入超1.7亿元,实施92个安全隐患整改项目。“动力煤防火一件事”全链条管控体系落地,实现动力煤系统火灾风险全面清零;“一键炼钢”“5G+智慧矿山”等智能化项目深度赋能,大幅降低现场作业风险;矿山井下、露天排土场、尾矿库安全风险监测预警系统全部接入国家和省级平台。

法治酒钢建设同步推进。集团公司完善合规治理架构,做实合规管理委员会运行机制,把法治理念贯穿生产经营全链条。审计风控法务部建立年度联合检查统筹清单,将专项审计、内控督查、合规排查整合为联合现场检查,多头检查、重复检查的问题得到有效缓解;预算财务部强化常态化财会监督,坚决杜绝财务造假、数据美化等短期功利行为;运营管理部健全招投标全流程闭环监管,招投标领域合规管理水平持续提升。

实干担当之下,经营业绩稳中向好。今年1—8月,集团公司利润同比增长148.1%。截至7月底,利润在全国88家钢铁企业中排名第2位。

站在“十五五”开局起步的关键节点,集团公司党委将持续巩固拓展学习教育成果,把正确政绩观写在产业转型的每一次攻坚中,写在干部职工的笑脸上,努力创造经得起检验的实绩。

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